이제는 좀 잘해줬으면 합니다. 엉뚱한 일은 시키지 말았으면 하네요.

삼성자동차 시절을 생각해봄..

통신업을 안하니 그래 보이는 것뿐일 것 같은데요.

하나는 삼성. 토요일 오후에 회의를 잡아놓는 센스
나머지 하나는 LG. 토요일 오후에 파견 나온 외국인 직원 피자 시켜주러 출근하더군요.

참고로 저 두 경우 모두 R&D 직원/석사 졸업자 입니다 -_-;

그리고…
1. 6개월은 족히 걸릴꺼 같은걸 3개월에 해라.
2. 3개월내에 어차피 못끝내는거 아니까, 열씨미라도하자.
3. 조낸 야근
4. 어차피 기간은 딜레이됨. -_-; (데모는 3개월에 성공할지 모르나, 코드품질은 안드로메다로.)

요런게 문제라는겁니다 ^^;

jindong, kalstein / 뭐 여러가지 사정이 있겠지만(기업조직이 크니), 일단 이 글에서 야근얘기는 살짝 별게입니다[...]

제 성향(?)은 야근은 필요하면 (…) 할 수도 있다인데 딴 일 시키는건 죽어도 못할 성격이라 -_-a

저도 S사 TN입니다만…부서별로 정말 극과 극을 달리네요. (그냥 주변을 둘러봐도…) 저희쪽 제가맡은부분 말고 다른쪽은 장난아닙니다. 거의 매일 4 or 6시간씩 야근을 하고있고,(사업부도 아니고 연구소입니다. 뭐 무늬만 이긴하지만) 이번부터는 토요일도 8시간씩 일하라고 하더군요? R&D를 한다면서…근태를 잘하면 일이 잘 되나보더라구요. -_-;;

물론 개발자들의 자질에도…문제가 좀 있는건 사실이긴합니다만;;(아무래도 대부분이 전자공학과를 나온게 사실이고, 코딩스킬이 좀…그렇습니다;; 좀 주먹구구식으로 하는 경향이 있죠) 여기 사람들이 하루이틀 있었던 것도 아니고 어느정도 양의 일이면 어느정도의 기간이 걸리는지는 다 알고있을겁니다. 그런데도 기간을 줄여서 야근해서해. 라는 문화는…

제 생각에는, S전자의 태생이 제조업이라서 그런게 아닐까. SW를 중요시하는 문화가 -우리나라 자체적으로 좀 적긴하지만- 없어서 그런것일까. 라고 그냥 추측만 하고있습니다. 더불어 이 상태를 답보한다면 국내 1위는 하겠지만…세계1위는 절대 못간다고 봐야죠.

S전자 인정하는건…제조업은 쵝오 -_-b;;; (메모리나 패널만드는거보면 뭐.)

사실 제 이직 사유는 일의 내용 자체지 저것과는 상관 없습니다. 저건 ‘다른 조건이 다 같다면 LG말고 다른데 간다’ 정도의 비중이랄까요.

하지만 작년 저 ‘loyalty 실적올리기’를 하면서 회사에 가지고 있던 좋은 감정이 싹 사라진 건 사실입니다.
90년대초 서울에서 초등학생들의 최고의 인기를 누리던 LG트윈스부터 해서, ODD도, 모니터도 LG걸 최고라고 써오며 LG에 대해 좋은 이미지를 가지고 들어온 회사였는데 회사가 사원들을 저런식으로 대하는 걸 보니 이놈의 회사 망하든 말든 내 알바 아니라는 생각이 들었죠.

위의 xiah님은 좋은 상사를 두고 계시나보네요.
팀장-그룹장-소장-사장-부회장까지 다 아래 조직별 달성률을 일별로 집계를 해서 낮은 조직을 못살게 구는데 (상부 보고용 그룹원 일별 실적 엑셀 파일을 제가 매일 업데이트했습니다.) xiah님 주변분들은 그 압박을 못받았다는 건 저 단계의 누군가가 위에서 내려오는 압박을 무시했다는거겠죠.

제가 작년 4월20일에서 8월7일까지 관련 메일 받은게 247통입니다.
저 위에 써있는 내용도 전부 과장 하나도 없는 사실이고, 입사 동기 선배와 함께 지하철 역 앞에다 책상 옮겨놓고 대놓고 판매(라고 쓰고 회사망신시키기라고 읽음) 해볼까 하는 생각도 진지하게 했습니다.

그 메일중의 내용 하나만 보여드릴까요? 가공 및 수정을 하나도 하지 않은 원문 그대로입니다.

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지금 한창 그룹장 회의 중입니다.

제가 지금 엄청난 비난을 받았습니다.
누구한테인지 알겠지요?

지금까지 삐콤씨를 잘하라고 얘기를 하는데,
일부는 무시하는 듯한 태도이고 일부는 불가능한 듯한 표정을 짓고 봐달라고 하는 표정을 짓는데…

예외는 없습니다…
6월말까지 10건을 다 하기로 약속까지 했는데…

이번 주까지 10건을 다 채우지 못할 분들은 오늘 퇴근까지 나한테 개인적으로 알려 주십시오.
전사적으로 이렇게 떠드니, 제가 막지 못할 여러가지 불이익은 감당하시기 바랍니다.
그리고 저도 불이익을 드리겠습니다.

분명히 얘기하겠습니다.
심할 정도의 불이익이 올 것입니다.

삐콤씨 이거 굉장히 심각합니다.

PL들은 그룹장의 지시를 제대로 팀원들에게 전달하고 있는지 Check하겠습니다.

이상..
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상황이 이러니 팀장이나 그룹장을 욕할수도 없고 ‘이놈의 회사 망해버려라’하는 회사 자체에 대한 반감만 가질수밖에요.

그 뒤로는 L자 들어가는 상품은 TV든 모니터든 쳐다보지도 않습니다.
회사는 저를 통해서 파워콤은 10개 팔았겠지만, 대신 고객 한명을 영원히 잃었습니다.

머 이 이야기는 다른 쓰레드에서 다뤄주셔도 글타래가 엄청날 듯ㅋ

부정적인 측면을 인정…이라기보다 인지한다면 개인이 할 수 있는 선택은 두 가지 입니다.
바꾸려 시도하던가, 자기가 떠나던가.
제가 하고 싶은 얘기는 이 글을 볼 수명~수십명의 후배들에게 LG 사정이 저 모양인 동안 다른 회사를 고려해보라는 얘기를 하는거죠. 그리고 부정적인 환경이고, 상대적으로 발언권이 약한 처지라면(예를 들어 병특) 떠나는거 말고 다른 수단이 있는지도 좀 궁굼하네요

할당이 어리석은 정책이라는 것은 전적으로 동의합니다.
하지만 어째서 ’2등은 하겠지’ 의 마음가짐이라고 생각하시는지가
궁금합니다.

슬픈 이야기라는 언급은 지금 몸담고 있는 회사의 부정적인 측면을
인정해야 하고, 그것이 확실히 해결되었다고 말할 수 없었기 때문이었습니다.
하나를 덧붙이자면, 비약일 수 있겠지만 ‘병특이직 시점이 되면 회사를 옮기는 것이 보다 좋은 연구환경을 위한 최선의 선택이다.’ 라고 읽힐 수 있었기 때문입니다.

심지어 “연구소”에 있던 사람의 경우입니다. 참고하시기 바랍니다.

그리고 어리석게도 할당을 하는 이유는 “그래도 2등은 하겠지”라는 마음가짐의 결과라 생각합니다. 슬픈 이야기라기보단 멀리 내다보지 못하는거라 생각하고 싶네요.

jaks / 품질에 대해선 제가 할 말이 없습니다. 그다지 떨어진다고 느끼진 않으니까요.

제가 말하고자하는건 인력을 관리하는 면(업무 외의 것을 할당하는 것)의 문제를 지적하려는 겁니다.

이 글을 보고, 점심 식사를 하면서 팀원 분(책임급 8명)들께 여쭈었습니다. 제가 입사한 이래에 (2008년 2월) 한번도 할당은 없었지만, 대량 2, 3년에 한번씩 잊을만 하면 한번쯤 나온다고 합니다.

하지만 할당 자체가 강압적이거나 인사고과에 반영되지는 않는다고 합니다. 본문에서 언급하신 사례들 이야기를 했을 때는,

‘아마 사업부쪽의 이야기가 아닐까?’ 하는 의견이 대다수 였습니다.

연구소/사업장 마다 분위기 차이가 있을 것 같지만, 제가 경험한 바로는 LG의 근무환경은 자유롭고 별도의 연구업무 이외의 부담은 매우 낮습니다. 또한 입사 반년째에 해외출장/교육을 보내줄 만큼 (지난 주에 다녀왔습니다) 많은 교육의 기회도 주어진다고 생각합니다. 말씀해 주신 낭비제거, 일잘법등은 전사적으로 권장되는 사양입니다. 하지만 그런 것들을 하는 사람을 보상해주는 인센티브 성격이지,강제적으로 한달에 몇 개씩 써야되기 때문에 업무에 방해를 주는 것은 더더욱 아니라고 생각합니다.

하지만 rein님 주변분들 중에서, 분명히 LG 전자에서 업무 이외의 압박으로 이직하신 분들이 많은 것이 명백한 사실이니 그것이 슬플 뿐이지요.

끝으로, 그럼 어째서 LG전자는 어리석게도 부정적일 수 밖에 없는 할당을
계속 하는 것일까? 라는 질문을 던져 보았습니다. 개인적으로 기업들에게 점점 더 중요한 것은, ‘좋은 인력 풀을 구하는 것’이라고 생각하지만, 할당으로 얻는 악명은 최악의 효과를 가져올 것입니다.

사람들은 절대 경영진에서 할당의 부정적인 영향을 모른다고 생각하지 않습니다. 그렇지만 할당이 근절되지 않는 이유를 이렇게 표현을 하더군요.

‘사채를 쓰는 사람들의 심정일 것이라고’

그만큼 절박하기 때문에, 최악의 선택인 것을 알지만 어쩔 수 없는 것이라고 생각합니다. 슬픈 이야기네요.

그리고 회사 전체로 봐도 “어느 정도의 이익”을 얻어내는건 충분히 가능한 얘기같아요. 다만 그게 1위 기업이 될 정도로 지속가능하고/확실히득이되는 무언가가 아니란 의미일 뿐;

gourri / 보호무역 어쩌구하는건 그룹단위로 생각하는 재벌문화에서나 가능한 얘기가 아닌가요?
하다못해 주 60시간씩 일하면 그래도 경력이라도 쌓습니다.
물건 파는게 R&D에서 경력이라도 되주나요. 게다가 그런거 생각 안한 사람 입장에선 그만큼 의욕을 떨어뜨리는 일도 없겠죠. 전 그 점을 지적하고 싶은거였습니다;;;

저도 40시간 근무하는게 좋아서 S모사 안가고 지금 회사를 온거지만;;(SW개발이 하고싶은것도 있고요) LG전자는 적어도 저런 할당에 신경쓸게 아니라 “뭘 할 수 있는가”에 집중해야할 것 같아요.